時間進入到2022年的年中，我司的培訓(xùn)工作在人力資源部的組織下如火如荼的開展著。

一年來，人事行政部本著“調(diào)動內(nèi)部資源，采取多種方式，注重提高素質(zhì)，理論應(yīng)用實際”的原則，在負責(zé)人的組織開展下，培訓(xùn)工作定期進行，主要涉及企業(yè)文化管理、項目銷售管理、技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策、員工綜合素質(zhì)等多方面、多層次的培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)過程中，人事行政負責(zé)人積極引導(dǎo)培訓(xùn)對象，促進互動交流，配合培訓(xùn)講師完成培訓(xùn)，取得了良好的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)后，積極跟蹤培訓(xùn)的結(jié)果，評估培訓(xùn)效果，在做好培訓(xùn)考核及檔案管理的的同時，根據(jù)不同培訓(xùn)對象的反饋，適度調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，充分保障了培訓(xùn)工作的有效開展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，全年的培訓(xùn)工作開展順利，并取得了良好的效果。目前，公司的培訓(xùn)管理制度較為完善，培訓(xùn)體系建設(shè)較為完整，培訓(xùn)覆蓋度也較高；較上一年度的培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)力度、次數(shù)、內(nèi)容和人次方面都有較大幅度的增長，已基本完成全年的培訓(xùn)目標(biāo)。但受疫情影響，培訓(xùn)工作也遇到了一些實際困難，特別是沒有能夠按計劃開展戶外的團隊拓展活動，使本年度的培訓(xùn)工作小有缺憾。

時間飛逝，一年的時間匆匆而過，人事行政部的培訓(xùn)工作在全體員工的積極努力下已進入了年中總結(jié)階段，并已經(jīng)開始著手下一年度的培訓(xùn)計劃工作。相信在未來，培訓(xùn)工作定能為促進員工綜合素質(zhì)與公司發(fā)展的雙提升作出重要貢獻，助力公司的跨越騰飛。